课(ke)程(cheng)描述INTRODUCTION
企业品牌打造
日程安排SCHEDULE
课程大(da)纲(gang)Syllabus
企业品牌打造
课程意义:
为什么要进行品牌管理?做品牌就等同于打广告?就是设计VI、CI、做PR?做品牌就一定要花大钱?这些认识上的误区或片面,制约着很多经营管理者科学建设品牌。而且,如何有效、快速、持续的管理品牌,将品牌工作与市场营销的其他工作与公司各方面的工作结合起来,都是实践中的难点。
本(ben)课程以系(xi)统(tong)的(de)思维、科(ke)学的(de)理论、经过实践验证过的(de)成功方(fang)法,结合企业实际案例,在两天内帮助参(can)加者了解品牌管(guan)理的(de)概念(nian)、品牌的(de)构成要素(su)和品牌活(huo)动的(de)运作(zuo)方(fang)法。通过学习,参(can)加者可以提升(sheng)(sheng)对品牌工作(zuo)的(de)理解,提升(sheng)(sheng)思维、创意和分析(xi)能力,掌握品牌管(guan)理的(de)实操策略。
参加对象:
* 新从事品牌工作的人员
* 公司高层或各部门对品牌营销感兴趣的人员
* 在(zai)市(shi)场营销、企业公关(guan)、品牌(pai)传播等(deng)相关(guan)领域工作的人士
内容大纲:
1. 品牌及品牌管理
* 为什么要进行品牌管理
* 品牌的概念和分类
* 品牌管理的挑战和机遇
* 品牌管理的构成要素
2. 品牌的构成要素详解
* 定位 - 目标客户群体的设定和产品的定位
* 产品 - 从产品概念到产品上市
* 包装 - 产品的延展和沟通平台
* 价格 - 价格的制定和管理
* 促销 - 品牌推广的各种方式及其有效性
* 渠道 - 经销商,大客户的管理
* 人员 - 销(xiao)售人员沟(gou)通,协作和培训(xun)
3. 品牌活动的沟通和执行
* 营销计划的制定
* 跨部门沟通协作
* 执行和评估
4. 案例分析和讨论
5. 品牌管理的成功要素
企业品牌打造
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已开课时间Have start time
品牌管理公开培训班
- 品牌战略与模式创新 陈能文
- 重构互联网时代的品牌力和产 李(li)钰(yu)晟(sheng)
- 产品经理
- 优势品牌增值管理--基于商 芷(zhi)维
- 卡位战略营销与品牌策划 丁兴良
- 策略性品牌管理 成敏华
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- 生意导向的品牌组织与管理 李(li)钰晟
- 品牌塑造与传播管理 周恒轶
- 互联网金融法律风险防范与P 孙(sun)自通
- 营销战略沙盘 李钰晟
品牌管理内训
- 品牌意识及传播公关(舆情管 彭(peng)晓辉(hui)
- 《体验经济下的品牌升维》 陆(lu)尧
- 现代市场营销与品牌推广策略 王(wang)琛
- 《拒绝空谈理论 体系化攻克 黄光伟
- 数字化环境:品牌营销战略制 赵(zhao)桐(tong)
- 霸位营销--低成本高效建构 舒国华
- 《可想阶段 - 明确企业核 陆尧
- 数据驱动品牌增长 袁浩
- 景区营销秘籍 从市场分析到 滕(teng)佳(jia)
- 《企业品牌体系建设与管理》 赵桐
- 环境-定位-品牌--品牌核 余明阳
- 品牌战略体系实战策略 赵桐(tong)


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