产品经理
2020-11-20 10:49:59
讲师： 浏览次数：3322
课程描述INTRODUCTION
如何成为成功的产(chan)品经理
培训讲师： 
课程价格：
培训天数：日程(cheng)安(an)排SCHEDULE
2025-11-13
上海
课程(cheng)大纲(gang)Syllabus
如何成(cheng)为成(cheng)功的(de)产(chan)品经理
课程大纲
1. 产品经理的(de)地位(wei)和作用(yong)
产品(pin)经理(li)的(de)定义
企业(ye)为什么需要产品经理——我(wo)们(men)的竞(jing)争环境
产品经理(li)的(de)职责
建立起以产品为中心的管理(li)流程(cheng)和体系(xi)
2. 市场调研识别与作用
市场调研的作用
市场调研(yan)活(huo)动(dong)应具(ju)备的条件及原则
如(ru)何设计(ji)调(diao)查问卷
案头调研(yan)（二(er)手资料的收集）
3. 细分市场与(yu)目(mu)标市场营销(xiao)战(zhan)略
PEST因素分(fen)析(xi)
SWOT分析(xi)
市(shi)场机(ji)会的发掘
市场细分(fen)的作(zuo)用
市(shi)场细分的方法(fa)
目标市(shi)场策略选(xuan)择
产品(pin)的(de)差异化(hua)——卖点(dian)
市场定位(wei)
4. 市(shi)场营销组合(he)策略
产品策略
- 产品的(de)定义(yi)
- 产品组合策(ce)略
- 产品生命周期(qi)策略
- 树(shu)立(li)品牌策略(lve)
- 产品的包装策略
产品定价(jia)策略(lve)
产品的分(fen)销渠道策(ce)略(lve)
产品的(de)促销策略(lve)
制(zhi)定产品营销计划
5. 如何成为成功的产品经理
产品经(jing)理的三个能力(li)
产品经理的素质要求
产品(pin)经(jing)理的学习过程
产品经理在组织中(zhong)的角色描述
6. 有效(xiao)的沟通与有效(xiao)解决冲突(tu)
掌(zhang)握基本的(de)沟通技巧
与不同类型的(de)人打交(jiao)道(dao)
产品经理与相关(guan)(guan)部门及职能的关(guan)(guan)系
有效解决冲突的技(ji)巧(qiao)
如何成为成功的产(chan)品经理(li)
转载：//vpsw.net/gkk_detail/244751.html
已开(kai)课时间Have start time
2025-11-06
北京
2025-09-03
上海
2025-08-28
成都
2025-07-10
北京
2025-05-28
上海
2025-04-17
北京
2025-02-27
上海
产品管理公开培训班
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产品管理内训
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