课程描述INTRODUCTION
优秀基层员工培训
日程安排SCHEDULE
课程大纲Syllabus
优秀基层员工培训
【课程背景】
物业基层员工职业化培训目的是通过提升员工的职业素养,帮助其树立积极主动的工作态度,以主人翁的心态去面对工作,便于对其管理和进行自我管理,从而提升整个团队的职业形象和组织绩效,形成企业发展良好的动力。
【课程收益】
帮助员工树立正确的职业心态、锻造积极主动,自动自发工作的态度和思维;
转变基层员工的工作观念,以主人翁的心态面对工作;
改变基层员工消极被动的工作态度,培养积极、付出的工作精神;
树立对企业忠诚、负责任的工作态度,凡事不找借口;
内强素质,外练企业形象,增强团队凝聚力,提升基层员工执行力;
培养基层员工的感恩心态,感恩国家、公司、家人和物业业主,做一个充满爱心的人;
树立正面的思维观念,对职业前途会更加充满信心,快乐工作,生活和工作态度会愈发主动。
【课程大纲】
一、物业基层工作人员职业化素质
1.你在为谁工作
2.人生的价值在哪里
3.人生价值和职业规划
视频案例:小王和小张谁更职业?
故事案例:全国十大先进保安事例
4.职业化的传统要求
5.职业化的三化:标准化、规范化、制度化
视频案例:打扫卫生扫出来的劳动模范
二、物业基层员工两大心态对比
1.打工心态与老板心态的比较模式
2. 老板心态VS打工心态
3.事业VS职业
4.为自己做VS为别人做
5.全力以赴VS全力应付
6.解决问题VS转移问题
7.做好VS交差
互动:积极主动意识的培养
三、主动承担责任,解决问题的能力提升
公司为什么请你来?一个人*的价值:就是解决问题的能力
解决问题的能力是怎样获得的?
1.爱上你的工作;
2.扩大舒适区;
3.学出来的;
互动:承担责任游戏
四、做事的态度与报偿是先因后果的关系
1.不用别人告诉你,就能出色地完成工作,这种人总能得到最高的奖赏,包括荣誉。
2.别人仅告诉你一次,就能圆满地完成任务,这种人会得到很高的荣誉,但不一定总能得到相应的报偿。
3.别人告诉你二次,你才会去做。这些人不会得到荣誉,报偿也很微薄。
4.有些人只有在形势所迫时才能把事情做好,他们得到的只是冷漠而不是荣誉,报偿更是微不足道,这种人是在磨洋工。
5.还有些人,即使有人追着他,告诉他怎么去做,并且盯着他做,他也不会把事情做好。这种人总是失业,遭到别人蔑视也是咎由自取。
互动案例:你是那一层次的工作人员
五、物业基层优秀员工四大心态提升
1.忠诚
企业用人的秘密——智慧有价,忠诚无价。
忠诚的表现是什么?
公司靠什么人支持?
忠诚于所在组织,忠诚于职业操守,忠诚于工作岗位
视频案例:如何做一个忠诚的人
2.责任
西点军校为什么培养出如此多的优秀企业领导者?
什么是责任?
一个人能够承担多大的责任就意味着他能够做多大的事业。
3.付出
在企业中做事的品质决定你的收入,工作质量等于生活质量。
比薪水更可贵的是品格的塑造和能力的提高。
4.合作
如何与其他工作人员进行合作,为公司利益争取
案例:基层的力量
互动:为团队付出的力量
优秀基层员工培训
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已开课时间Have start time

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