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中国企业培训讲师
对标阿里巴巴学习——《阿里铁军团队打造》
2025-08-12 17:28:48
 
讲师:阿(a)里实战专家(jia) 浏览次(ci)数:3128

课程描述INTRODUCTION

· 高层管理者· 中层领导· 新晋主管· 储备干部

培训讲师:阿里(li)实战专家(jia)    课程价格:¥元/人(ren)    培训天数:2天   

日程安(an)排SCHEDULE

课程大纲Syllabus

阿里铁军团队打造培训


走进名企:深度解析阿里巴巴
向阿里巴巴学管理三板斧
品·阿里文化 学·阿里精髓
见·阿(a)里高管(guan) 逛(guang)·阿(a)里园区 吃·阿(a)里餐厅

【为什么去阿里巴巴】
阿里巴巴—全球第一,裂变发展
从18人到5万人,从50万起家到如今市值超4000亿美金,从中国第一家盈利网站到全球*电子商务网站,阿里用18年缔造了世界企业发展史的奇迹。
阿里巴巴—铁军精神, 管理创新
阿里快速发展靠的就是铁军文化与独特的管理三板斧,三板斧就是阿里巴巴自从创业初期就一直坚持的管理原则与方法,并且到目前为止依然在坚持的策略。
阿里巴巴—销售奇迹,营销创新
2019.11.11,阿里旗下淘宝网、天猫一(yi)手缔造的“双十一(yi)购物(wu)狂欢(huan)节”创造出(chu)惊人的2684亿销售(shou)神话,再(zai)一(yi)次创造中国奇(qi)迹,也(ye)创造了世界(jie)营销史(shi)的奇(qi)迹。

【行程介绍】
-----逛·阿里园区:西溪园区
阿里巴巴西溪园区,又名万能的“淘宝城”,员工称之为西厂,主要负责淘宝业务。园内员工数量逾2万。我们可以通过咖啡馆、阿里成长历史墙、阿里文化墙(阿里日、倒立文化、快乐桶、阿里土话、阿里战袍、135年陈、武侠文化等)、枫林晚图书馆、食堂、阿里小店等,俯瞰园区整体,了解阿里园区建筑设计理念,
感受阿里在企业文化和员工人文生活方面的创新举措,了解阿里如何打造一家幸福企业。
-----吃·阿里餐厅
有独立员工餐厅的企业里,餐饮代表了后勤服务体系,反应了企业对员工生活的重视程度,阿里餐厅是阿里员工用心工作,快乐生活的基础之一。餐厅里有各大菜系的饭菜,每道菜都出自大厨之手,保证每个阿里人在餐厅能吃到最正宗,最地道的家乡味道。
-----学·阿里精髓
融入阿里20年的管理经验,揭秘阿里快速发展的成功之道。
阿里(li)(li)巴巴如(ru)何(he)(he)(he)通过(guo)独特(te)的(de)(de)企(qi)业文化来凝聚员(yuan)工?阿里(li)(li)六脉神剑是如(ru)何(he)(he)(he)实施落地(di),价(jia)值观是如(ru)何(he)(he)(he)考核(he)的(de)(de)?如(ru)何(he)(he)(he)运用(yong)阿里(li)(li)的(de)(de)“三板斧“、政委理论体系去提升企(qi)业基(ji)层管(guan)理者的(de)(de)管(guan)理水平?阿里(li)(li)销(xiao)售铁军(jun)是如(ru)何(he)(he)(he)打造的(de)(de)?

【行程安排】
第一天
08:30-09:00    阿里巴巴西溪园区访客中心大门集合
09:00-09:20    刷脸、刷身份证或访客二维码进入园区
09:20-09:30    团队合影
09:30-11:30    阿里巴巴西溪园区总部现场教学
                         学习了解阿里发展的大事记及重要历程,阿里文化墙特色、淘宝倒立文化、阿里武侠文化,一年“香”,三年“醇”,五年“陈”的酒文化、战袍墙、阿里公益3小时、510阿里日。
                         参观收益:零距离体验和感受全球*互联网电商企业独具特色的武侠文化与创新基因,了解阿里在员工关怀和人力资源管理方面的创新举措;学习阿里如何打造一家102岁的企业与幸福企业。
11:30-13:30    午餐、休息
13:30-16:30    主题分享:《阿里巴巴企业文化》
                          1. 阿里巴巴企业文化发展的几个阶段
                          2. 阿里巴巴企业文化的展现形式
                          3. 阿里巴巴的价值观
                          学习收益:系统学习阿里文化如何在阿里落地生根,学习阿里如何通过文化和价值观将员工凝成一个统一的整体。
第二天
08:30-09:00    阿里巴巴西溪园区访客中心大门集合
09:00-09:20    刷脸、刷身份证或访客二维码进入园区
09:20-09:30    会议室签到
09:30-17:00   主题《阿里巴巴铁军团队打造》
                        1、阿里企业管理运营框架-从上三板(使命愿景价值观)到下二板(组织人才KPI)
                        2、定目标-目标从何而来,目标如何制定
                        3、目标如何拆解落地,产品-渠道-团队客户-时间
                        4、如何制定业务策略、行动计划、检查指标、激励与保障
17:00-              结束、返程
备注:以上行程为(wei)预定、实施(shi)时有部(bu)分调(diao)整(zheng)的可能

【行程概况】
【课程地点】:杭州
【行程日期】:2022年5月27-28日、7月15-16日、10月21-22日、
【参与对象】:企业负责人、董事长、总经理及其他高管
【项目内容】:1天阿里参访、交流 + 1天阿里私塾课
【行程费用】:4980元/人,团报更优惠
【费用(yong)(yong)包含】:1、培训(xun)场地、讲义、参考资料(liao)、茶(cha)歇费用(yong)(yong)、两天午餐、保险(xian);2、学(xue)员(yuan)(yuan)其余食(shi)宿及(ji)往返杭州交通费用(yong)(yong)学(xue)员(yuan)(yuan)自理(li)(如需代(dai)订酒店请咨询对接人);3、缴(jiao)纳学(xue)费(被录(lu)取学(xue)员(yuan)(yuan)应在开课前(qian)规定时间内缴(jiao)纳全部(bu)费用(yong)(yong))。

阿里铁军(jun)团队打造培(pei)训(xun)


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