大客户销售六大流程与关键点管控
2022-06-14 14:27:16
讲(jiang)师:闫治民 浏览次数:3117
课程描述INTRODUCTION
日(ri)程(cheng)安(an)排SCHEDULE
课程大纲Syllabus
大客户销售六大流程
培训目标
-掌握大客户开发策略设计与六大流程管控重点
-能够及时、准确、全面地有效收集大客户信息
-对大客户信息能够有效分析与评估客户
-掌握熟练的客户类型分析与沟通技巧
-有效把握不同类型客户需求及应对技巧
-掌握实战的大客户销售实战工具和技巧
-有效维护客户关系实现持续销售
培训对象
大客户销售人员
课程大纲
流程一:客户调查与客户分析
管控要点:客户信息收集的全面性真实性、客户价值评估的准确性、客户开发的操作性
1、客户内部信息收集与分析
-客户背景信息
-客户内部采购流程分析
-客户的个人信息
-竞争同行信息
工业品营销案例:到手的单子为何丢了!
2、客户价值评估与分析的9个方面
经验分享:影响大客户购买决策的8个因素
经验分享:如何锁定并接近关键决策人
经验分享:理想内线的三个标准
流程二:客户拜访与建立信任
关键管控点:找对人,说对话,建立信任感、激发兴趣点
1、客户拜访实效策略
-约见客户的方法
-电话约见
-直接拜访
情景模拟:如何成功约见客户
经验分享:我给客户打电话的经验
心得分享:拜访客户的4大准备
2、高效客户的信任感建立
-客户信任树模型分析
-建立客户信任的流程
经验分享:赢得客户信任的10个方法
经验分享:迅速赢得客户共鸣的四五法则
流程三:客户需求分析与挖掘
管控关键点:客户不同角色的需求层次、基于需求的应对
1、 基于客户不同性格类型的需求分析与应对技巧
-分析型
-权威型
-合群型
-表现型
情景模拟:与不同类型的客户沟通(10分钟)
2、 基于客户内部不同采购角色的需求分析与应对
-决策者
-把关者
-使用者
-教练者
工业品案例:忽视技术把关者的后果
实战工具:深度挖掘客户需求的SPIN问询模式
工业品案例:灌装机销售的SPIN工具使用
流程四:需求提案和呈现价值
管控关键点:做好商务演示、掌握最实战的价值呈现工具
1、如何做好商务演示
-商务演示的失误点有哪些
-做好商务演示的关键点有哪些
案例:一次失败的商务演示
案例:某*IT公司听我课后成功的商务演示拿大单
2、*杀伤力的价值呈现FABEEC工具
-Features :特色 → 因为……
-Advantages :优点 → 这会使得……
-Benefits :利益 → 那也就是……
-Evidence :见证 → 你可以了解到……
工业品案例:工业空调的FABE工具使用
流程五:商务谈判与双赢成交
管控关键点:掌握商务谈判应对策略、重点掌控价格谈判策略和成交策略
1、商务谈判基于客户心理控制的应对策略与技巧演练?
-成功双赢谈判六个应对技巧
-与态度强硬客户谈判的八条法则
-谈判让步十六招
-解决谈判分歧的五种方法
2、 谈判中的价格谈判策略
-报价四个策略
讨论:一般情况下为何报价要稍高?什么情况下人谨慎高报价?
-高报价的六个原因
-还价七个策略
-如何说服客户接受我们高价格产品的5个方法
情景模拟:产品的报价策略与价格谈判
案例:某工业产品的价格谈判策略
3、客户合作意向的积极讯号与成交技巧
-客户客户价格异议的8个方法
-双赢成交的6大策略7大方法
-客户成单的积极信号把握
情景模拟:项目谈判过程对抗演练
流程六:售后服务与关系维护
管控关键点:大客户关系的本质、服务营销的策略
1、中国式大客户销售与客户关系本质
-客户关系本质的三大核心
-大客户销售中的客户关系误区
-客户关系的四个层次
-客户关系推进三步曲
-得共鸣
-送人情
-拿成果
心得分享:让客户欠下你人情的7个关键
心得分享:如何对目标人物建立持续客情关系
心得分享:客户的正当个人需求把握与满足
2、开展服务营销提升客户关系
-服务营销的威力
-服务营销的三大理念
实战案例:兆荣公司服务营销四大理念、八大策略、一张表格、六大关键点
大客户销售六大流程
转载://vpsw.net/gkk_detail/272632.html
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- 闫治民
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