课程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
课程大纲Syllabus
工资薪酬的培训
课程背景:
每个HR都知道(dao)(dao)人(ren)力(li)资(zi)源有六大(da)模(mo)块(kuai)(kuai);每个模(mo)块(kuai)(kuai)的(de)(de)(de)(de)(de)负(fu)责人(ren)都要(yao)对自己所对应的(de)(de)(de)(de)(de)模(mo)块(kuai)(kuai)专业(ye)内容负(fu)责。但是你知道(dao)(dao)嘛?六大(da)模(mo)块(kuai)(kuai)从来都不(bu)是独立的(de)(de)(de)(de)(de)个体,工(gong)作中往往需要(yao)出现模(mo)块(kuai)(kuai)之间的(de)(de)(de)(de)(de)柔(rou)合(he)(he)。稍有不(bu)慎,你的(de)(de)(de)(de)(de)决策(ce)将(jiang)(jiang)会增加其(qi)他(ta)模(mo)块(kuai)(kuai)同(tong)事(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)障碍。例如招聘(pin)的(de)(de)(de)(de)(de)同(tong)事(shi)答应员(yuan)工(gong)签订1年(nian)合(he)(he)同(tong),3个月试用期;培训的(de)(de)(de)(de)(de)同(tong)事(shi)在试用期就偷偷给(ji)(ji)员(yuan)工(gong)签订服务期协议;薪(xin)酬(chou)的(de)(de)(de)(de)(de)同(tong)事(shi)没(mei)有按时(shi)足额发放工(gong)资(zi)等等。社税(shui)改革元年(nian),变化*的(de)(de)(de)(de)(de)模(mo)块(kuai)(kuai)莫(mo)过于(yu)薪(xin)酬(chou) 劳动关系。本次系列(lie)课程将(jiang)(jiang)带给(ji)(ji)大(da)家(jia)关于(yu)薪(xin)酬(chou) 劳动关系模(mo)块(kuai)(kuai)的(de)(de)(de)(de)(de)组合(he)(he)拳,从工(gong)时(shi)到工(gong)资(zi)的(de)(de)(de)(de)(de)计(ji)算,来跟(gen)大(da)家(jia)聊聊天,解解惑(huo),把基础知识抓牢(lao)。
课程大纲:
一、五类工作时间的注意事项
1、21.75、20.83和20.92的来源?
2、20.83和21.75的适用范围?
3、1个工作日和1个自然月的用法
4、五类工作时间的定义
5、五类工作时间对应的岗位
6、五类工作时间加班费(fei)的处理(li)
二、加班与值班工资的算法
1、加班与值班的定义
2、加班与值班的支付
3、加班与值班的注意事项
4、每月月薪,日薪,时薪是否一样?
5、21.75的正算法与反算法
6、正确的算法—出勤天数比例(li)计算法
三、常规和特殊假期工资的算法
1、法定节假日工资与加班的计算方法
2、病假/医疗期的计算方法
3、保胎(tai)假/产前假/产假/哺乳(ru)期/哺乳(ru)假的计算方(fang)法
四、前12个月平均工资的计算和用途
1、前12个月平均工资的适用范围
2、前12个月平均工资的计算方法
3、特殊情况(kuang)下(xia)的实践(jian)操作
五、当地*工资适用范围
1、*工资的含金量
2、当地*工资的常见用途
3、不适用*工资的情形
六、月薪制和年薪制
1、月薪制和年薪制的不同组成
2、月薪制发放的注意事项
3、年(nian)薪制发(fa)放的(de)注意事项(xiang)
七、工资表内的目录含义
1、常规工资表有哪些内容构成?
2、常规工资表各项内容如何计算?
3、新(xin)个(ge)税法实施后工资表的(de)预期变化
八、设计违约金的实操注意事项
1、公司可以与劳动者约定违约金的情形
2、违约金设计的注意事项
3、违(wei)约金理解的误区第(di)
九、代通金的点点滴滴
1、代通金的法定适用范围
2、代通金的基数认定
3、代通金的注意事项
十、经济补偿金的前世今生
1、经济补偿金的法定适用范围
2、经济补偿金的基数年限认定
3、经济补偿金的(de)注(zhu)意事项(xiang)
十一、经济赔偿金的实务指南
1、经济赔偿金的法定适用范围
2、经济赔偿金的基数年限认定
3、经济赔偿(chang)金的注意(yi)事项
十二、离职支付那点事
1、离职支付涉及哪些项目
2、离职支付项目的时间节点
3、擅离的(de)离职支付(fu)如(ru)何处理?
十三、劳动法、会计法和实操中的工资项目设置
1、劳动法中的工资项目有哪些?
2、会计法中的工资项目有哪些?
3、实操中的工资项目(mu)有(you)哪些?
十四、不同薪酬种类该如何缴纳社费和个税
1、和社费相关的薪酬种类有哪些?
2、和个税相关的薪酬种类有哪些?
3、黄金薪(xin)酬种(zhong)类:低缴费 低缴税
十五、提成发放注意事项
1、提成种类和性质
2、提成怎么发放合理合法?
3、提(ti)成与(yu)计件工资(zi)制的关系(xi)
十六、优惠政策衔接下年终奖的过渡
1、政策分析
2、案例分析
3、年(nian)终(zhong)奖VS经济补(bu)偿(chang)金
十七、年终奖VS年底双薪VS其他奖金
1、工资和奖金的区别
2、年终奖VS年底双薪VS其他奖金
3、三种方式如何抉择?
工资薪酬的培训
转载://vpsw.net/gkk_detail/277734.html
已(yi)开课时间Have start time

- 金丹
薪酬管理公开培训班
- 薪酬体系设计与管理 周(zhou)潮
- 3E薪酬体系设计与管理实战 张守春
- 6D计件型薪酬设计 郑(zheng)指梁
- 岗位分析、任职资格与薪酬福 丁(ding)坚(jian)
- 岗位分析与薪酬设计管理培训 蔡巍
- 国有企业岗位、绩效与薪酬一 涂(tu)满章(zhang)
- 企业如何做好员工招聘、绩效 林恩
- 企业人力资源管理的九大实务 张剑
- 企业招聘面试、岗位分析、任 丁坚
- 3E薪资设计与薪酬管理技巧 张守(shou)春
- 6D计件型薪酬设计-基层员 陈(chen)啸语
- 企业绩效考核与薪酬体系设计 蔡巍
薪酬管理内训
- 绩效考核与薪酬体系优化—— 于彬彬
- 如何设计聚焦于人薪酬体系 李连魁
- 《国有企业薪酬与激励管理》 钟意
- 《薪酬管理体系设计实战精要 许秀清
- 《国企总额控制下的薪酬绩效 钟意
- 《新质生产力背景下的国企薪 钟意
- 《数字化薪酬建模与数据分析 许(xu)秀(xiu)清
- 国央企关于贯彻执行《关于工 张子斌
- 结果为王——激励型薪酬管理 王建华(hua)
- 《战略性薪酬规划与全面预算 许秀清
- 《薪酬七步法》 薪酬体系设 钟意
- 《国有企业薪酬一体化设计与 钟(zhong)意


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