课(ke)程描(miao)述INTRODUCTION
日程安(an)排SCHEDULE
课程(cheng)大纲Syllabus
企业法律风险防范课培训(xun)
课程背景:
自20世纪90年代起,中国经济进入高速发展期,每年新企业注册率都以几何倍数的增长着。《财富》杂志报道,中国中小企业平均的存活时间只有两年半,5年到10年的企业存活率大概是7%。也就是说能生存5年以上的企业已经非常不容易了,大部分的企业都在10年之内死掉了。在这10年里,能够成为优秀的民营企业大概还不到2%。为什么企业的存活率如此之低,大量的统计工作发现,90%以上的原因都来源于十四大风险。
《黄帝内经(jing)》,在《素问·四(si)气调神大(da)论》中提出(chu):“是故(gu)圣人不(bu)(bu)治已病治未病,不(bu)(bu)治已乱治未乱,此之谓也。做好(hao)(hao)企(qi)业法律风险防范也好(hao)(hao)比(bi)一(yi)个好(hao)(hao)医生在身体出(chu)现问题之前就(jiu)做到让身体不(bu)(bu)生病,增(zeng)强企(qi)业抵御风险的能(neng)力,降低企(qi)业风险,也是最好(hao)(hao)的创收。
课程收益:
● 学会识别企业发展过程中遇到的14大类风险点+28大案例解析
● 学会自己为企业做企业风险体检,学会建立完备的企业风险应对机制
● 学会从微观和宏观方面,针对企业风险做出有效的战略措施
● 让企业可以(yi)更好的(de)良性(xing)健康发展,增强(qiang)自(zi)身抗风险能(neng)力,激发自(zi)身活(huo)力
课程(cheng)对(dui)象(xiang):企业中(zhong)高层管理(li)人员(yuan)
课程大纲
第一讲:企业法律风险防范概要
一、法律风险防范
1、我国企业生存现状
2、用“不治已病治未病”的思维看法律风险防范
3、企业法律风险防范的意义
二、法律风险全过程
1、企业风险类别
1)企业外部风险
2)企业高危风险
3)企业经营风险
4)企业安全风险
2、企业设立与公司治理法律风险防范——公司设立、公司治理、公司终止
3、企业终止的法律责任
三、法律风险防范体系建立
1、合同管理制度
2、企业法务制度
3、外部法律顾问
4、纪检(jian)监察(cha)制度
第二讲:企业外部风险
一、环境风险
风险识别:战争、疫情、地震…
案例分析:战争下的企业生存与发展
案例分析:黑天鹅与灰犀牛
风险应对:日本核电站事件的红队蓝队
二、政策风险
风险识别:政策变更导致公司覆灭
案例分析:P2P行业之殇
案例分析:K12教育全军覆没
风险应对:转型、合并或注销
风(feng)险预(yu)防:及时关注行(xing)业政(zheng)策变化
第三讲:企业高危风险
一、刑事风险
风险识别
1)犯罪定义:单位犯罪
2)犯罪罪名:总计160项罪名
3)企业高频犯罪分析
案例分析:山东钻石案
案例分析:某单位虚开增值税专用发票案
案例分析:某单位行贿案
风险应对:积极应对刑事风险
风险预防:如何做好企业刑事合规
二、反垄断和反不当竞争风险
反垄断风险识别
从阿里被罚182亿看企业反垄断风险
案例分析:“砖瓦协会”垄断纠纷案
1)反不正当竞争风险识别
2)反不正当竞争定义
案例分析:“爱奇艺账号”不正当竞争纠纷案
案例分析:“陆金所金融服务平台”不正当竞争纠纷案
风险预防:做好反垄断合规
1)详解《经营者反垄断合规指南》
2)各省反垄断政策介绍
3)如何搭建企业反垄断合规体系
三、税务风险
1、主要税种
1)增值税
2)企业所得税
3)个人所得税
2、税务相关法律法规
1)中国税务进程
2)中国税务改革
3)现行税法
3)税务原则
案例分析:刘晓庆和范冰冰的案例分析
案例分析:自媒体首富薇娅的巨额处罚
案例分析:明星工作室的集体注销
风险应对:如何正确面对税务风险
风险预防:合法合理避(bi)税
第四讲:企业经营风险
一、经营风险(三大常见类型)
类型一:合同风险
类型二:印章风险
类型三:担保风险
案例分析:替兄弟公司担保背上巨额债务宣告破产
案例分析:业务员乱盖章公司需担责
风险预防:
1、做好合同管理体系
2、做好印章管理体系
3、科学的制定重大事项决策
二、股权风险
1、股权设计
2、股权融资
案例分析:俏江南张兰梦断俏江南
案例分析:李国庆夫妻股权风波
案例分析:真功夫的股权设计
风险应对:不同类型股权纠纷的处理方式
风险预防:如何合理设置股权机制
三、资本市场风险
1、IPO:企业上市
解读:国内与香港和美国的资本市场介绍
案例分析:瑞幸咖啡被做空股价跌走90%
案例分析:蚂蚁金服上市梦断
风险预防:
1)正确选择适合企业自身的上市地
2)选择合适的三方机构
3)做好上市规划
2、证券欺诈
3、退市
案例分析:长生生物退市
案例分析:长城影视退市
四、财务风险
1、现金流管理
案例分析:某地产大佬的三板斧
2、贷款管理
案例分析:贷款是个双刃剑
3、投融资风险
案例分析:某明星科技企业b轮融资功败垂成
4、民间借贷法律风险
案例分析:不可承受之重民间借贷
风险预防:
1)制定月度现金流管理表
2)制定企业资金使用计划
3)收支平和,删减开支
4)留存应急资金
5)适度负债
五、知识产权风险
1、知识产权的两大类型
类型一:商标
类型二:版权
2、专利权的三种类型
第一种:外观设计
第二种:实用新型
第三种:发明专利
案例分析:某工厂被知识产权“钓鱼”引发巨额损失
3、企业商业秘密
风险预防:
1)全面构建企业知识产权保护体系
2)做好动态管理
解读:马德里协定
六、劳动用工风险
1、招工时的法律风险防范
2、未依法签订劳动合同的法律风险防范
3、员工考勤管理风险防范
4、员工试用期管理风险防范
5、单方解除职工劳动合同不当引发的劳动争议
6、未及时足额劳动报酬和未缴纳社保的风险防范
7、调(diao)岗的法(fa)律风险(xian)防范
第五讲:诉讼与仲裁的争议解决
一、诉讼
解读:诉讼的定义
1、一审、二审与再审
2、赢官司的关键——证据准备
3、诉讼地的选择
4、如何正确调解
1)调解的时机
2)调解的条件
3)调解的执行
5、案件执行
二、仲裁
解读:仲裁定义
1、仲裁与劳动仲裁
2、仲裁的管辖
3、如何做好仲裁应对
企(qi)业(ye)法(fa)律风险防范课培训
转载://vpsw.net/gkk_detail/278094.html
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