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中国企业培训讲师
企业家的十大类法律风险防范
2022-09-22 16:46:29
 
讲师:赵丹阳 浏览次数:3052

课程描述INTRODUCTION

· 高层管理者· 中层领导

培训讲师:赵丹阳    课程价格:¥元/人    培训天数:1天   

日程安排SCHEDULE



课程大纲Syllabus

十大类法律风险防范

课程背景:
自20世纪(ji)90年(nian)代(dai)起,中国经济(ji)进入高(gao)速发展期(qi),每年(nian)新企(qi)业(ye)(ye)注册率都以(yi)几(ji)何倍数的增长(zhang)着(zhe)。创业(ye)(ye)神话每天都在兴起,但(dan)是企(qi)业(ye)(ye)家(jia)猝死或(huo)者(zhe)坐(zuo)牢的新闻也是屡见(jian)不鲜,企(qi)业(ye)(ye)家(jia)已经成为(wei)高(gao)危职业(ye)(ye)。对(dui)于为(wei)中国经济(ji)做出重大贡献(xian),负重前行(xing)的企(qi)业(ye)(ye)家(jia)们我们非常尊重,同(tong)时也希望在发展企(qi)业(ye)(ye)的同(tong)时可以(yi)注重和防范企(qi)业(ye)(ye)家(jia)需要面对(dui)的风险(xian),为(wei)自己为(wei)企(qi)业(ye)(ye)安(an)然护航,帮(bang)助(zhu)企(qi)业(ye)(ye)做到(dao)基业(ye)(ye)长(zhang)青。

课程收益:
● 让学员了解企业家遇到的十类风险,并对照梳理自身潜在风险
● 在企业发展的不同阶段,做好风险预防,把风险提前规避
● 更好的(de)保障企业的(de)顺利发展(zhan),做到未雨绸缪(mou),基(ji)业长(zhang)青

课程(cheng)对象(xiang):企业(ye)家、创业(ye)者、企业(ye)中高层管理人员

课程大纲
第一类:政治政策环境风险
案例解析:风险识别——华为公主孟晚舟事件拆解政治风险
类(lei)型分(fen)析:战争/大国博弈/政(zheng)策(ce)变更/疫情

第二类:刑事风险
案例解析:风险识别——高频的企业家犯罪类型
1、民营企业
1)非法吸收公众存款罪
2)职务侵占罪
3)拒不支付劳动报酬罪
4)虚开增值税专用发票罪
5)合同诈骗罪
2、国有企业
1)受贿罪
2)贪污罪
3)虚开增值税专用发票罪
4)行贿罪
5)挪用公款罪
案例解(jie)析:刑事合规(gui)管理

第三类:税务风险(三大税种)
第一种:企业所得税
第二种:增值税
第三种:个人所得税
风险应对:
案例解析:网红一姐薇娅13亿税款案
案例解析:从刘晓庆到范冰冰看税务风险
风险预防:
1)合理合法避税
2)税务预警(jing)的必要性

第四类:合伙风险
1、常见的两大风险类型
类型一:股权五五分
案例解析:真功夫事件始末
类型二:股权全部独占
案例解析:明星企业快速陨落
2、合伙人的四种类型
类型一:虚拟合伙
类型二:事业合伙
类型三:股东合伙
类型四:生态链合伙
3、股权分界线:10%/34%/51%/67%
案例解析:从《那年花开(kai)月正圆》看(kan)合伙(huo)

第五类:财务风险(三大风险)
风险一:现金流风险
案例解析:银行抽贷引发的公司倒闭
风险预防:做好现金流管理
风险二:财务混同风险
案例解析:家企财混同亿万富豪变老赖
风险预防:做好财务防火墙
风险三:投融资风险
案例解析:盲目扩张多方投资导致公司破产
案例解析:俏江南融资不成反被踢出局
风险预防:正(zheng)确做好投融资管理

第六类:信用风险
定义:失信与限高
风险应对:解除信用风险的措施
风(feng)险预防:做好(hao)信用(yong)管理

第七类:婚姻风险
风险识别:企业家自身的婚姻风险与二代的婚姻风险
案例解析:土豆网创始人婚姻问题少赚十个亿
案例解析:昔日豪门阔太背上巨额债务
民法典的婚姻规定:婚姻析产问题全分析
风险预防:如何做好(hao)财(cai)产约(yue)定(ding)

第八类:接班人风险
1、二世祖类型的接班人风险
2、佛系富二代的接班人缺失风险
3、职业经理人
案例解析:从山西首富到老赖
案例解析:朱一航(hang)和王思聪---不愿意接班(ban)的地(di)产二(er)代

第九类:道德风险
案例解析:新城控股王振华看企业家道德
风险预防:
1)从人治到法治加强公司治理
2)企业家道德提升(sheng)

第十类:健康风险
风险识别:企业家猝死成为常见事件
案例解(jie)析:新雨医生创始人给我们留(liu)下的思考

十大类法律风险防范


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赵丹阳
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