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中国企业培训讲师
新时代国有企业内部审计与企业风险规避
2024-01-22 14:21:19
 
讲师:专(zhuan)家讲师 浏(liu)览(lan)次数:3070

课程描述(shu)INTRODUCTION

· 财务总监· 财务主管· 会计出纳

培训讲师:专家讲师    课程价格:¥元/人    培训天数:3天   

日程安排(pai)SCHEDULE

课(ke)程(cheng)大纲Syllabus

企业内部审计与风(feng)险规避公开(kai)课(ke)

各有关单位:
*总书记在二十届*审计委员会第一次会议上强调指出,做好新时 代新征程审计工作,必须苦练内功,坚持依法审计,做实研究型审计,打造经 济监督的“特种部队 ”,更好发挥审计监督作用上聚焦发力,做到如臂使指、 如影随形、如雷贯耳。国有企业内部审计作为特殊的内部审计力量,应提高政 治站位,积极配合国家审计工作,促进审计监督体系健全完善,提升审计监督 整体效能。
本课程根据新修订的《中华人民共和国审计法》《审计署关于内部审计工 作的规定》(2018 年审计署第 11 号令)以及《中国内部审计准则》《* 国资委关于开展对标世界*企业价值创造行动的通知》(国资发改革〔2022〕 79 号),聚焦内部审计业务实操,突出实践导向、问题导向、效果导向,综合 运用理论讲授、政策解读、案例教学、研讨式教学等方式开展系统培训,努力 做到悟规律、明方向、学方法、增智慧,全面提升内部审计人员业务水平。
现代(dai)(dai)信息技术(shu)的广泛应用必将并且已经引起(qi)会(hui)计(ji)、审(shen)(shen)计(ji)工作的重大(da)变革(ge)。 大(da)数(shu)(shu)据(ju)(ju)背景下,如(ru)何进(jin)行审(shen)(shen)计(ji)数(shu)(shu)据(ju)(ju)查(cha)询(xun)?如(ru)何进(jin)行审(shen)(shen)计(ji)数(shu)(shu)据(ju)(ju)采集、整理与验  证?如(ru)何进(jin)行审(shen)(shen)计(ji)数(shu)(shu)据(ju)(ju)分析?为(wei)此我中(zhong)心邀请有(you)关专家(jia)特举办“新时(shi)代(dai)(dai)国有(you)企业内部审(shen)(shen)计(ji)与企业风险规避高级(ji)研修班 ”,本课程将在讲授大(da)数(shu)(shu)据(ju)(ju)审(shen)(shen)计(ji)基(ji)本方 法的基(ji)础上,带(dai)领学员解(jie)决上述问题,请各单(dan)位(wei)积极(ji)选派相关人员参(can)加学习。

研修对象:
各企事业(ye)单(dan)位(wei)全体审(shen)计(ji)(ji)干(gan)部、审(shen)计(ji)(ji)稽核部经理、审(shen)计(ji)(ji)稽核人员、纪(ji)检(jian)监察 审(shen)计(ji)(ji)部人员等。

研修内容:
(一)风险规避——企业内部审计实务
1、内部审计概述
2、内部审计的准则体系
3、内部审计的职业道德规范
4、内部审计的机构与人员设置
5、合规性审计

(二)内部审计的“基石”
1、内部审计的六性特征
2、内部审计的职能定位
3、“ 以终为始 ”看中国内部审计人员职业道德规范
4、“宇宙观 ”看国际(ji)内部审计师协会职业道德规范(fan)

(三)内部审计作业的“流水线”-流程设计
1、准备阶段
2、实施阶段
3、报告阶段
4、跟踪阶段
5、充(chong)分利用(yong)审计结果 6 步法(fa)操作

(四)审计人员四能四会胜任力
1、遇事能干,内部审计的方向选择:审什么
2、遇事能查,内部审计操作实务:怎么审
3、开口能说,基于心理学的审计沟通方法论
4、团队能带,审计项目现场管理
5、提(ti)笔能写,审计报告及审计整改操作实务

(五)内部审计技术及方法落地
1、抽样技术之三种属性抽样审计比较
2、分析性技术的五种方法
3、内部审计工作底稿档案的结构设计
4、 【案例】z 公司销售与收(shou)款环(huan)节(jie)审计案例

(六)内部审计管理(监察)
1、内部审计的部门管理
2、内部审计项目管理
3、内部审计质量控制
4、风险评估
5、构建(jian)反舞(wu)弊(bi)机制(zhi)(【反舞(wu)弊(bi)机制(zhi)案例分享(xiang)】)

企业(ye)内部审(shen)计与(yu)风(feng)险规(gui)避公开课


转载://vpsw.net/gkk_detail/298581.html

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    参加课程:新时代国有企业内部审计与企业风险规避

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