数字化工厂智能物流规划实施与解决方案
2025-05-29 11:14:18
讲师:宋志军 浏览次数:3648
课程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
2025-11-11
广州
课程大纲Syllabus
智能物流规划实施公开课
课程对象: 制造企业生产/物流总监、工厂运营负责人、供应链规划师
课程背景:
2016年,智能物流与仓储装备被列为我国重点发展的五大核心智能制造装备之一,得到政府与制造企业高度重视。实现智能物流系统与智能制造系统的互通互联、深度融合是目前很多企业研究的课题。智能物流系统实现了物料在生产工序间流转,支持智能制造系统高效运行——智能物流是实现智能制造的核心与关键。
智能物流最显著的特点是可以减员增效,准确高效,可以使得产品质量和产量同步提升。另外就是可以帮助企业转型升级,从大规模的制造转向小规模的批量化定制,这都与智能物流的发展密切相关。智能物流在制造企业的外供应链和内部生产中均处于核心地位。
课程目标:
了解智能制造与物流的关系
掌握智能物流系统在制造业的应用
掌握仓库与生产联动,厂内物流布局与规划
掌握企业智能物流转型方法与实践,数据仿真技术应用
课程提纲:
Day 1:智能物流与生产协同
第一讲:制造业物流变革趋势
一、 典型痛点:线边仓爆仓、配送延迟导致的停产成本
二、 全球对标:
1. 博世「无人牵引车+ANDON系统」实时供料
2. 富士康关灯工厂的物流自动化率测算
三、 互动:扫码提交自家工厂物流痛点(实时生成词云)
第二讲:智能仓储与生产联动
一、 原材料智能入库:视觉识别+自动分类(汽车零部件案例)
二、 JIT供料系统:看板拉动 vs AGV无人配送(丰田 vs 特斯拉模式对比)
三、 工具演示:MES系统与WMS的API对接逻辑
第三讲:厂内物流实战
一、 布局优化:SLP方法减少搬运距离(家电企业案例)
二、 特殊场景:
1. 重型机械:桁架机械手搬运方案
2. 洁净车间:磁导航AGV防尘设计
三、 演练:规划汽车焊装车间的物料配送路线
第四讲:物流设备选型指南
一、 成本对比:叉车改无人叉车 vs 新建输送线
二、 避坑指南:某企业因选型错误导致200万设备闲置
三、 小组任务:根据给定产能数据设计设备配置方案
Day 2:供应链协同与新技术落地
第五讲:制造业供应链升级
一、 VMI(供应商库存管理)的智能化改造:
1. 海尔COSMOPlat预测补货模型
2. 钢铁行业:区块链实现矿石溯源
第六讲:数据驱动决策
一、 生产-物流数据融合:
1. 用PLC数据预测物流峰值(注塑机节拍分析)
2. 数字孪生仿真产线拥堵(电池工厂案例)
3. 实战PK:用BI工具分析物料齐套率数据
第七讲:技术深潜(三选一)
二、 智能算法:遗传算法优化排产与物流协同
三、 物联网实战:给传统设备加装RFID/Sensor
四、 3D视觉:无序抓取技术在五金件分拣中的应用
第八讲:转型路径设计
一、 评估表:你的工厂适合哪种智能物流阶段?(L1-L5评估矩阵)
二、 智能仓库建设20项关键指标
三、 厂内物流改造风险评估表
讲师介绍:
宋志军老师
广东省企业管理培训协会理事
宁波大学特聘《信用成本管控与价值分析》首席专家
CASIO(卡西欧)电子工程师、品质技术部、生产部总监
广州电子科技CEO、曾多次远赴日本研修深造
清华大学MBA、美国管理协会PTT职业培训师
中国生产成本管控专家、现场管理实效改善专家
中国式精益生产系统推进先导者,咨询式培训奠基人
清华大学、北京大学、博商等MBA班工业4.0主讲老师
智能物流规划实施公开课
转载://vpsw.net/gkk_detail/301394.html
已开课时间Have start time
2025-10-29
广州
2025-09-17
广州
物流管理公开培训班
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