《带好团队管好人》
2023-10-23 22:50:52
讲师：姚(yao)光林 浏览次数(shu)：3022
课(ke)程描述(shu)INTRODUCTION
管理(li)者(zhe)如何带好(hao)(hao)团队管好(hao)(hao)人
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课程大纲Syllabus
如何带好团队管好人
一、团队认知篇
（一）团队的概念与基本特征
（二）高绩效团(tuan)队的六大特点(dian)
二、角色定位篇
（一）管理者在企业中的角色定位
（二(er)）管(guan)理者(zhe)在企业中扮演的多重(zhong)角色
三、自我修炼篇
（一）管理者的职业化思维
（二）管理者的职业化习惯
（三(san)）管(guan)理者的情商修(xiu)炼(lian)
四、团队沟通篇
（一）团队沟通的1245法则
（二）如何向上沟通
（三）如何向下沟通
（四）如何横向沟通
五、团队管理篇
（一）学会识人
（二）善于用人
（三）有效辅导
（四）合理授权
（五）狠抓绩效
（六）及时激励
六、团队执行篇
（一）执行及执行力的概念
（二）团队需要什么样的执行力
（三）团队需要营造什么样的执行氛围
（四）管理者在团队执行力中的角色定位
（五）管(guan)理者(zhe)在团(tuan)队(dui)执行力(li)中的(de)责任担当
如何带好团队管好人
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