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国家高级人力资源管理师，实战派管理培训师，资深人力资源管理咨询师，曾先后任15家成长型企业管理顾问。二十年大中型企业管理实战经验，历经生产制造、食品加工、医药连锁、建筑地产等行业，曾先后任多家大型集团公司人力资源中心总经理、公司总经理等职务。已为多家单位提供过管理培训、管理咨询及管理顾问服务，是集培【点击详细】
不(bu)靠责任心和状态，靠什么(me)提升员工的(de)执行力(li)？经营管理者的(de)高(gao)度(du)是(shi)由双手决(jue)(jue)定的(de)，而不(bu)是(shi)由思想决(jue)(jue)定的(de)，在(zai)工作...
很(hen)多企业执行(xing)力不强，就是(shi)没有解(jie)决这两(liang)个(ge)问(wen)题(ti)。 第一个(ge)问(wen)题(ti)，重(zhong)设计轻落(luo)实。很(hen)多企业在流(liu)程制度(du)方案...
责任心，会让你(ni)主(zhu)(zhu)动沟通。有责任心的人(ren)为了(le)把工(gong)作做好，遇到情(qing)况会积极(ji)主(zhu)(zhu)动地找相关人(ren)员沟通协(xie)调(diao)，...
沟通是人(ren)际(ji)间信息交(jiao)流的(de)重要手段，也是最容易被忽视的(de)问题(ti)。人(ren)际(ji)间的(de)误会，工作中(zhong)的(de)信息不对称(cheng)，大...
民(min)营企业(ye)创(chuang)始(shi)人只有不断战(zhan)胜自己的“心魔”，从(cong)(cong)“子承父业(ye)”的传统观念中解脱出来，从(cong)(cong)制度上解决...
每个(ge)人(ren)(ren)来到这个(ge)世界都是(shi)(shi)独(du)一(yi)无二的，能(neng)发挥的作用，也是(shi)(shi)各种各样的社(she)会是(shi)(shi)复杂的系统对每个(ge)人(ren)(ren)的需求也不可能(neng)...
员工只(zhi)有自己明(ming)确的(de)方向，做事才会有内(nei)在(zai)动力。这三(san)个问题非常(chang)适合在(zai)部门会议中花点时间引导大(da)家讨论分享，...
本人在(zai)职场上(shang)经历(li)了(le)二(er)十个(ge)春秋，从基层(ceng)(ceng)、中层(ceng)(ceng)、高层(ceng)(ceng)一路成长，体会了(le)职场的(de)酸苦辣咸。我觉得一个(ge)人职业...
对于企业而言，如(ru)何做好绩(ji)效管理工(gong)作(zuo)？在实践(jian)中(zhong)，本(ben)人总结(jie)了绩(ji)效管理的“1345法则”。 ...
如何在最短(duan)的时间内(nei)去(qu)伪(wei)存真，去(qu)粗取精，获(huo)得应聘者的准确信息(xi)，以(yi)提高面试效率，降低用人风险(xian)，这是(shi)摆在...
疫(yi)情影响下，客户(hu)的培(pei)(pei)训频率在减少，培(pei)(pei)训要求却越(yue)来越(yue)高。不是(shi)客户(hu)在挑剔，而是(shi)客户(hu)越(yue)来越(yue)理(li)性，付出了时间(jian)...
职(zhi)(zhi)业角色定位分析 每一(yi)(yi)个职(zhi)(zhi)业人进(jin)入公司(si)的那一(yi)(yi)刻，就(jiu)需...
自我(wo)管(guan)理(li)能力是(shi)领导力的(de)基础，也是(shi)职场成功的(de)必要条件。自我(wo)管(guan)理(li)，就是(shi)一个人在没人监督、没人约束的(de)情...
职(zhi)业化，是21世纪(ji)组织与个(ge)人的第(di)一竞争(zheng)力，缺乏高素质的职(zhi)业化团队将会制约企业的发展。如何进行员工职(zhi)业...
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