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时间管理与授权课程

高效工作适当授权
您是否已经厌倦了传统的培训形式？
体验式培训与内训完美整合的*培训形式！
在项目的成功和失败的体(ti)验(yan)中，掌握经(jing)营(ying)管理技巧，感悟经(jing)营(ying)决策(ce)真谛(di)

【课程背景】
忙！茫！盲！每天都很繁忙，事情一件接着一件，忙到都不知在做些什么。甚至我们有时候都想：如果长着三头六臂，或者象超人一般不用休息不用睡觉多好啊。我们一定想到过如何去避免这样的忙乱，我们都知道时间管理的重要性，或者我们已经开始摸索着通过计划来合理安排我们的工作，可是我们依然没有很好的理清头绪。
现在(zai)好了(le)，您只需(xu)要花(hua)点时间来学习(xi)《高效管(guan)理者技(ji)能修炼(lian)——时间管(guan)理和(he)授权技(ji)巧(qiao)》，就能获得到你意(yi)想不到的收获！

【课程形式】
有(you)效的(de)(de)学(xue)(xue)习(xi)(xi)(xi)方式有(you)两种，一种是(shi)(shi)向别人(ren)学(xue)(xue)习(xi)(xi)(xi)，通过模仿(fang)来学(xue)(xue)习(xi)(xi)(xi)，也(ye)就(jiu)是(shi)(shi)企(qi)业界(jie)说的(de)(de)“对(dui)标”（benchmarking）。另一种是(shi)(shi)从经验(yan)中学(xue)(xue)习(xi)(xi)(xi)，通过反思自(zi)己的(de)(de)行动结果——不(bu)管(guan)是(shi)(shi)失败的(de)(de)还(hai)是(shi)(shi)成功的(de)(de)——而(er)形成知识(shi)。孔(kong)子说：“吾(wu)听吾(wu)忘，吾(wu)见吾(wu)记，吾(wu)做吾(wu)悟”，充分揭示了体验(yan)式学(xue)(xue)习(xi)(xi)(xi)的(de)(de)价值。《高效管(guan)理(li)者技能修(xiu)炼——时间(jian)管(guan)理(li)和授权技巧(qiao)》通过视频案例分析和管(guan)理(li)项(xiang)目体验(yan)的(de)(de)方式使枯燥的(de)(de)培训变得生(sheng)动有(you)趣、贴近现实、理(li)解(jie)深刻。

【课程收益】
认识到时间管理的重要性。
做事更具条理性，表现在以下几方面：
-能够区分主动性和应对性任务；
-按照工作的轻重缓急，确定处理的先后次序；
-制定工作计划。
通过有效地授权管理员工。
制定(ding)行动计划(hua)，提(ti)高组织管(guan)理能力(li)。

【课程大纲】
第一单元时间管理方面存在的问题
1课前问卷测试
2高效(xiao)的管理者要素研讨

第二单元忽视合理安排时间的后果
1体验式管理游戏：天玑碑
2经理犯的错误
3时(shi)间管理问题的根(gen)源

第三单元如何自我管理
1明确目标
2制定工作计划
3列出工作任务单
4确定先后次序
5合理分配时间

第四单元如何管理他人
1高效能的秘诀－授权
2授权的障碍：舍不得，不信任
3授权的步骤
4管理的情境领导方式
5案(an)例分析(xi)：猴(hou)子管理

第五单元要点总结
1自我管理
2管理他人

第六单元行动计划
1531行动计划表
2分享讨论

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