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人力资源实战教练
培训经验:20余年企业人力资源管理及培训工作实战经验,其中8年世界500强企业高管经验。累计为100余家500强及近2000家中小企业提供过独居特色与落地实战的培训与咨询服务,总培训课时3万余课时,培训学员达100万人次。培训学员综合满意度达95%以上,企业内训返聘率达9【点击详细】

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什么是人员管理复杂度和人员管理边界?

我(wo)想帮大家澄(cheng)清两(liang)个概(gai)念(nian),人(ren)员(yuan)管理(li)复(fu)杂度和管理(li)边界。当我(wo)们说大公司(si)小(xiao)公司(si)的时(shi)候,一般来讲有两(liang)个概(gai)念(nian)从你...

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领导者应如何激励员工

 作为一名(ming)领导者,能(neng)够发现(xian)(xian)优秀(xiu)的创意(yi)是非(fei)常重要的;并且,如果(guo)还希望将这(zhei)些创意(yi)变成(cheng)现(xian)(xian)实中的巨大成(cheng)功的话(hua)...

闫伟(wei) 2508 浏览次数

如何顺畅的变革企业文化

人类为(wei)了(le)保有更良好(hao)的(de)生存环境,不可避免(mian)的(de)要调整使用资源(yuan)(yuan)的(de)习惯,比如说(shuo)更重视(shi)资源(yuan)(yuan)的(de)回收(shou)再利用、降低排碳...

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掌握团队合作艺术

杰(jie)克·韦(wei)尔奇有(you)一句名(ming)言:“在成为领导之前,你的(de)成功同(tong)自己的(de)成长有(you)关(guan);在成为领导以后,你的(de)成功都同(tong)团队...

闫伟 2499 浏览次数

发掘你的领导优势

 作为中层领导,如(ru)果在团队管理中充当着(zhe)重(zhong)要的核心角色,一(yi)言一(yi)行(xing)都被团队所认可,并指引着(zhe)团体的某一(yi)些决...

闫伟(wei) 2521 浏览次数

领导者如何提升团队凝聚力

领导者的工作对象,首先是(shi)团结人(ren)(ren)和用好人(ren)(ren)的问题。人(ren)(ren)才(cai)起用和人(ren)(ren)心(xin)顺逆,是(shi)决定事业成(cheng)败的关键(jian)。人(ren)(ren)心(xin)所向(xiang),无...

闫伟(wei) 2570 浏览次数

如何管理知识型员工?领导者做到这几点,企业活力焕发

  “知(zhi)(zhi)识型员(yuan)工”是美国学者彼得·德鲁克发明的(de),指的(de)是“那些掌握和运(yun)用(yong)符号和概念,利用(yong)知(zhi)(zhi)识或信息工作...

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管理者六个坏习惯你有吗

由于(yu)不现实,导(dao)致(zhi)错(cuo)(cuo)(cuo)误(wu)(wu)的判(pan)断(duan),错(cuo)(cuo)(cuo)误(wu)(wu)的判(pan)断(duan)导(dao)致(zhi)错(cuo)(cuo)(cuo)误(wu)(wu)的决(jue)策,错(cuo)(cuo)(cuo)误(wu)(wu)的决(jue)策导(dao)致(zhi)错(cuo)(cuo)(cuo)误(wu)(wu)的行动(dong),错(cuo)(cuo)(cuo)误(wu)(wu)的行动(dong)导(dao)致(zhi)错(cuo)(cuo)(cuo)误(wu)(wu)的...

闫(yan)伟 2606 浏览次数

什么才是有效的管理

 什么是有效的(de)管理(li)呢?简单地讲,有效的(de)管理(li)就好比是一根(gen)绳,如果我(wo)们管理(li)者能用(yong)这(zhei)根(gen)绳把人、财、物、信息(xi)...

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你真的懂有效沟通吗?从这三个要素着手,快速获取高价值信息

你真的懂有效沟(gou)通吗(ma)?从这三(san)个要(yao)素着(zhe)手(shou),快速获取高价值信息 沟(gou)通表达(da)的三(san)要(yao)素密码解析(xi) 沟(gou)通表达(da)有三(san)...

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管理者如何高效解决问题

作(zuo)为一(yi)个管(guan)理(li)(li)者(zhe),必须具备解(jie)决问题的能力(li)。资(zi)历(li)老的管(guan)理(li)(li)层处理(li)(li)问题都(dou)有自己的一(yi)套体系,但有些(xie)新晋管(guan)理(li)(li)者(zhe),...

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管理者领导力比管理重要

领(ling)导力比管(guan)理能力更(geng)重要有(you)两种观(guan)点: 一是:认(ren)为(wei)领(ling)导比管(guan)理更(geng)重要,至少是和管(guan)理相提(ti)并论,认(ren)为(wei)企业...

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让员工发疯的六个管理方法

        每个人都知道忙碌(liu)的(de)员工是(shi)有成效的(de)员工,所(suo)以下(xia)面是(shi)一些(xie)能够确保你(ni)的(de)员工手忙脚乱(luan)的(de)做(zuo)法:...

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企业领导如何选择副手

     (1)参与(yu)决策有效执行法则。领导选(xuan)择副(fu)手(shou)时,首先必须(xu)明确所选(xuan)拔的副(fu)手(shou)不仅仅是自己的助手(shou),而...

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如何才能活用人才

 前(qian)两天和《大(da)管理》杂(za)志(zhi)执行主(zhu)编吴(wu)耘先生在一起聊天,他说:现在有许多的民营企业(ye)家(jia),他们给我们杂(za)志(zhi)社打...

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2025-11-07 06:34:03
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