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荣获中国*营销管理培训师;
航宇教育集团总经理;
清华大学特聘老师;
北京知行亿合营销研究院研究员
企业资深营销管理顾问;
营销技能落地针对性训练老师
中国21世纪企业人精神的研究者和倡导者;
中国民营企业研究会研究员;
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企业高层应该“高”在哪

 按照德鲁克的(de)管(guan)理(li)思想(xiang),企业内(nei)部(bu)管(guan)理(li)一般都概括地分为(wei)高(gao)、中、低三个层(ceng)(ceng)级。这三个层(ceng)(ceng)级就形成组织的(de)金字塔...

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如何激励经销商

如何激励经(jing)销(xiao)商 市(shi)场竞争(zheng)的发(fa)展,众多行业都在喊出口号(hao),渠道下沉,精(jing)耕细作,过(guo)去的大户经(jing)销(xiao)商,省(sheng)...

江猛 2528 浏览次数

销售总监如何激励经销商

市场竞争(zheng)的发展(zhan),众多行业(ye)都在(zai)(zai)喊(han)出口号,渠道(dao)下沉,精耕细作,过去的大(da)户(hu)经销商(shang),省级总经销,在(zai)(zai)当(dang)下的社会(hui)...

江猛 2542 浏览次数

营销团队激励技巧(下)

 所(suo)谓激(ji)励,就是从(cong)满(man)足人的多层次、多元化需(xu)要出(chu)发,针对不(bu)同(tong)员工(gong)设(she)定绩效(xiao)标准(zhun)和奖(jiang)励方式,以最大限度地(di)激(ji)...

江(jiang)猛(meng) 2551 浏览次数

领导是一种选择

对(dui)高层管(guan)理者而言(yan),领导并非一(yi)种(zhong)职位,而是意味着选择去为更(geng)多人担(dan)当责任。 我(wo)特别(bie)高兴能来到(dao)浙大。我(wo)经(jing)...

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领导要善于给下属修路

领导要善于给下属修路 作(zuo)为管理者,不光要会(hui)规(gui)划目标和发号施(shi)令,还要学(xue)会(hui)“修路”,因为改(gai)进系统(tong)比(bi)目标...

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番茄工作法--最适合年轻人的时间管理

有效的时间(jian)管(guan)理 番(fan)(fan)茄工作法是(shi)简(jian)单易(yi)行(xing)的时间(jian)管(guan)理方法。番(fan)(fan)茄工作法是(shi)弗朗西(xi)斯科·西(xi)里洛于1992年创立...

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提高凝聚力的领导艺术

 领导者(zhe)的(de)工作对象(xiang),首先是(shi)团结(jie)人和(he)(he)用(yong)好人的(de)问题。人才起用(yong)和(he)(he)人心顺逆(ni),是(shi)决定事业(ye)成败的(de)关键。人心所向,...

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熟悉大客户和小客户的区别: 尤其是工业品企业大客户开发

 最近以来,发(fa)现现在的(de)(de)(de)客户(hu)的(de)(de)(de)市场运(yun)营策略都在做不断(duan)地调整(zheng),一些行业的(de)(de)(de)厂家有原来的(de)(de)(de)经商商独立(li)运(yun)作,现在...

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如何拥有良好的职场关系

很(hen)多人(ren)一(yi)谈(tan)到人(ren)际关(guan)系,都说不会(hui)处理(li)(li)。我其实也(ye)很(hen)不会(hui)处理(li)(li)复杂的人(ren)际关(guan)系,年轻的时候,心高气盛,常和领导...

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大客户采购流程和角色分工

 第一步:大客户的(de)采购流程: 分析内部(bu)角色(se)对采购的(de)作用: 从层次上(shang)分,可以把客户分成3个(ge)层次: ...

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销售团队目标制定与分解

一(yi):销售团队的目标制定: 一(yi)个企业的发(fa)展要有战(zhan)略,一(yi)个营销团队也是如此(ci),没有目标的团队没有凝(ning)聚力,...

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营销团队会议怎么开?

企(qi)业(ye) 营销(xiao)(xiao)会议(yi)(yi)之营销(xiao)(xiao)团队会议(yi)(yi)怎(zen)么开(kai)? 营销(xiao)(xiao)会议(yi)(yi),中(zhong)国(guo)营销(xiao)(xiao)型企(qi)业(ye)都是在经历,每次(ci)开(kai)会让(rang)人头痛,又让(rang)人...

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如何与人相处

如(ru)何与人相处 如(ru)果一(yi)个(ge)人明智的话(hua),他或(huo)(huo)早(zao)或(huo)(huo)晚,会发现生(sheng)活是(shi)好(hao)日子与坏(huai)时光,胜(sheng)利和(he)失败,给予和(he)接受的...

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重燃你的组织活力

随着人力成本高企(qi),利润空间缩小,中国(guo)企(qi)业的组织效能低下问题非常突(tu)出。很多企(qi)业迫(po)切希望通过大幅(fu)度调整人...

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2025-11-07 06:36:42
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