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民法典新合同公开课

各有关单位：
《〈中华人民共和国民法典〉合同编通则部分的解释》已于2023年12月正式实施，对企业法务与合同管理将产生重大影响。该解释针对合同运用管理和法院诉讼实践中的众多疑难问题，涉及合同订立、效力、保全、违约责任等多个方面，从而使得单位法务、合同管理人员的专业化水平要求不断提高。
国资委发布的《*企业合规管理办法》为建立健全合规管理体系提供了指引和方向，明确规定内控风险合规法律应融合管控。在实务中，企业内部监督体系还有审计的存在，应要实现法务、合规、风险、内控、审计一体化整合。在国资委大监督体系的方针引领下，如何做出管理融合创新，达到提升监督效率和效果的目的？
为(wei)(wei)了(le)提高(gao)合(he)(he)(he)(he)同管(guan)(guan)理(li)(li)水平与风(feng)(feng)(feng)险抵御控制能(neng)力(li)，全(quan)面深化大风(feng)(feng)(feng)控、实现(xian)法务(wu)、合(he)(he)(he)(he)规、风(feng)(feng)(feng)险、内(nei)(nei)控、审(shen)计(ji)一体(ti)化管(guan)(guan)理(li)(li)，建立(li)健全(quan)以(yi)风(feng)(feng)(feng)险管(guan)(guan)理(li)(li)为(wei)(wei)导(dao)向(xiang)、以(yi)合(he)(he)(he)(he)规管(guan)(guan)理(li)(li)监督(du)为(wei)(wei)重点的内(nei)(nei)控体(ti)系(xi)(xi)，提高(gao)国有企(qi)(qi)业(ye)(ye)审(shen)计(ji)监督(du)工(gong)作水平，提升企(qi)(qi)业(ye)(ye)风(feng)(feng)(feng)险防范和(he)管(guan)(guan)控能(neng)力(li)，完善以(yi)管(guan)(guan)资本为(wei)(wei)主的国有资产监管(guan)(guan)体(ti)制，切实做到依法合(he)(he)(he)(he)规经(jing)营，扎实推动(dong)国有企(qi)(qi)业(ye)(ye)管(guan)(guan)理(li)(li)效(xiao)能(neng)再上新台(tai)阶(jie)，支(zhi)撑保障企(qi)(qi)业(ye)(ye)高(gao)质量发(fa)展。因此，我中(zhong)心特举办智能(neng)化时代下(xia)国有企(qi)(qi)业(ye)(ye)合(he)(he)(he)(he)同与法务(wu)、合(he)(he)(he)(he)规、风(feng)(feng)(feng)险、内(nei)(nei)控、审(shen)计(ji)一体(ti)化管(guan)(guan)理(li)(li)暨(ji)国有企(qi)(qi)业(ye)(ye)合(he)(he)(he)(he)规管(guan)(guan)理(li)(li)体(ti)系(xi)(xi)建设操作实务(wu)高(gao)级研修班，望(wang)各单位(wei)积极组织相关(guan)人(ren)员参加。现(xian)将具体(ti)事(shi)项通知如下(xia)：

研修内容

第一部分 《民法典新合同司法解释》下合同管理操作实务
1.《民法典新合同司法解释》：一般规定、合同成立
2.《民法典新合同司法解释》：合同的订立
3.《民法典新合同司法解释》：合同的效力
4.《民法典新合同司法解释》：合同的履行
5.《民法典新合同司法解释》：合同的保全
6.《民法典新合同司法解释》：合同的变更和转让
7.《民法典新合同司法解释》：合同的权利义务终止
8.《民法典新(xin)合(he)同司(si)法解释》：违约责任(ren)

第二部分 智能化时代下法务、合规、风险、内控、审计一体化管理操作实务
(一)风险管控*要求及政策解读
1.国内外风险管理与内部控制的规范与指引；
2.国家层面风险管控方面政策解读；
3.*国资委*法治建设、内控监管要求；
4.如(ru)何(he)搭建“法律合规大风控”管理体系及风控合法审一体化新机遇。

(二)合规管控与风险管控联动与融合
1.数字经济时代下企业的合规管控之道；
2.从管控模式看集团风险管控落地“一企一策”；
3.风险管理、内部控制、内部审计如何融合；
4.基于横向、纵向、端到端的法务合同新体系；
5.风险管控融(rong)入业务、融(rong)入信息(xi)化(hua)思路。

(三)国资监管*要求下的企业风险管理建设与优化
1.企业风险管控构建要点、主要措施与程序；
2.企业风险管控构建阶段流程梳理步骤和主要工作内容；
3.内部控制评价要点、主要措施与程序；
4.案(an)例分享:某企业集团内控、内审与风险管理机制分析。

(四)运用大数据构建企业风险管控落地
1.企业如何形成风险管控体系循环；
2.集团管控模式下的母子公司管控策略；
3.如何形成集团总部和下属公司的风险管控循环；
4.风险管理系统、内部控制系统、内部审计系统运用；
5.内部控制落(luo)地执行新思路、新方(fang)法(fa)。

(五)基于风险导向下的内控审计合规实务
1.企业内部控制审计的重点内容及审计判断方法；
2.实施风险导向内部审计实务要点；
3.数字化背景下内部控制诊断与审计转型；
4.国有企业合规审计要点与实务解析；
5.数字化(hua)审计与(yu)企(qi)业法务、合(he)规、风险、内(nei)控一体化(hua)管理体系构建实务。

第三部分 智能化时代下国有企业合规管理体系建设全流程操作实务
1.合规管理组织架构优化：从合规委员会到合规管理员
2.合规风险三道防线设置：业务及职能部门的合规职责
3.合规义务及要求入岗位：岗位合规职责清单
4.合规管理制度体系的组成：如何分类与分级
5.专项合规管理指南的制作：定位、结构与内容
6.合规管控流程体系的设计：事前、事中、事后
7.合规管控措施入流程：流程管控清单
8.合(he)规管控(kong)流程与(yu)内(nei)控(kong)体(ti)系的融合(he)：内(nei)控(kong)流程视角下的合(he)规控(kong)制

拟请授课专家
拟邀请国资委、中国法(fa)学会民商法(fa)研究会、国内(nei)知名律师事(shi)务所合(he)伙人相(xiang)(xiang)关专(zhuan)(zhuan)业人员(yuan)及长期(qi)从事(shi)法(fa)务、合(he)规教学的各大(da)政法(fa)大(da)学专(zhuan)(zhuan)家(jia)教授(shou)；大(da)型国企央企有多年工作实(shi)操(cao)经验的相(xiang)(xiang)关人员(yuan)。             （授(shou)课专(zhuan)(zhuan)家(jia)请以(yi)实(shi)际报到通知为准(zhun)）

参加人员
各单位主管领导、董（监(jian)）事(shi)办公室、总法(fa)(fa)律顾问、法(fa)(fa)律事(shi)务(wu)(wu)部(bu)(bu)(bu)(bu)、法(fa)(fa)务(wu)(wu)合规部(bu)(bu)(bu)(bu)、法(fa)(fa)务(wu)(wu)审(shen)计部(bu)(bu)(bu)(bu)、纪检审(shen)计部(bu)(bu)(bu)(bu)、审(shen)计部(bu)(bu)(bu)(bu)、纪检监(jian)察部(bu)(bu)(bu)(bu)、企业管理部(bu)(bu)(bu)(bu)、合同管理部(bu)(bu)(bu)(bu)、风(feng)险合规部(bu)(bu)(bu)(bu)、风(feng)险控制部(bu)(bu)(bu)(bu)、招标采购部(bu)(bu)(bu)(bu)、人(ren)力资源部(bu)(bu)(bu)(bu)、财务(wu)(wu)部(bu)(bu)(bu)(bu)、行政(zheng)综合部(bu)(bu)(bu)(bu)等相(xiang)关人(ren)员(yuan)。

民法典新合同公开课