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体现工作价值课程

课程背景：
努力了一年打拼起来的业务和绩效，明明工作做的很好，却总是得不到老板的认可？
洋洋洒洒准备了几十页的PPT，却没一张是老板真正想看的？
报告持续几个小时，满屏的文字说明，复杂的图表数据，听众却听的一头雾水，各种疑问？
准备了各(ge)种(zhong)数(shu)据、文件信息(xi)去应(ying)对(dui)可(ke)能的提(ti)问(wen)和(he)质疑，还是被定义为说服(fu)不力？

课程收益：
学习目标与收获
建立商业头脑和逻辑思维能力，提升整体内容设计
理解商业逻辑规则，以及高层的心理需求，设计老板真正想听的内容
识别结果和功劳，并学会用方法论展现功劳，以此证明管理能力，树立个人品牌和影响力
掌握将数据转化为图表的能力，提高报告的说服力
洞悉(xi)商(shang)业逻辑规则，了解心理需求，学会向不同的(de)听众作报告

课程大纲：
建立个人品牌
一份报告如何影响你的专业形象
业务报告的3C
如何用专业报告说服观众
PPT常见误区
我要说什么：非一般的贡献
非一般的贡献是一种工作的态度，不只是能力
非一般的贡献需要具备三大条件
非一般的贡献需要用预测说话
我要如何说01：用*的幻灯片呈现你的观点
*幻灯片的标准结构
有吸引力的标题
有说服力的证据
有震撼力的结论
我要如何说02：用*的结构阐述你的商业故事
*商业故事的标准结构
三种非一般的贡献
三种增长机会
为每个机会制定相应的战略
其它类型的报告
业务报告的标准结构
建议书的标准结构
进度报告的标准结构

体现工作价值课程