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执行力权威专家
企业执行力落地实战导师
华创世纪总裁班主讲导师
华创企业管理咨询公司总经理
九州文化传播公司董事长
轩房地产营销策划公司董事
泓禧集团“泓禧商学院”执行院长

个人介绍:
他,一个理论与实践结合【点击详细】

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构建企业高效执行的四个关键

        我经(jing)常说,一(yi)家企业(ye)(ye),无论在(zai)任何(he)阶段,永远(yuan)都(dou)在(zai)围绕着两件事情(qing)在(zai)工作,第一(yi)件事情(qing)是(shi)企业(ye)(ye)的(de)...

周(zhou)士杰 2624 浏览次数

周士杰:为什么执行力不强,你符合这三个标准吗?

一个执行(xing)力强的人,一定是(shi)有(you)(you)责任(ren)心、有(you)(you)使(shi)命(ming)(ming)感、有(you)(you)担(dan)当的人,所以(yi)责任(ren)、使(shi)命(ming)(ming)和担(dan)当这三(san)大要素也成为了执行(xing)型...

周士杰 2734 浏览次数

周士杰谈执行培训:执行就是创造价值、提供成果

一个(ge)企业有再好的(de)战略,再好的(de)规划,再好的(de)创新(xin),如果(guo)不执(zhi)行或执(zhi)行不到位,那么最终这一切都会付之(zhi)东流(liu)。一...

周士杰 2616 浏览次数

周士杰:赏罚分明是打造团队执行力的最佳助推器

每(mei)一位(wei)管理者(zhe)手中,都应有两根指(zhi)挥(hui)棒:一根是奖励指(zhi)挥(hui)棒;一根是惩罚指(zhi)挥(hui)棒。 只奖不罚,容易(yi)造成军...

周士杰 2657 浏览次数

周士杰:企业执行的唯一核心思想就是成果

什么是成果?成果就(jiu)是别人愿意用钱来交换的东(dong)西。 举(ju)例(li):我们(men)家(jia)里(li)的电视机(ji)坏掉了,送到电器(qi)维(wei)修部(bu)去...

周士杰 2645 浏览次数

周士杰:提升领导力的四个关键要点

什么是(shi)领(ling)导(dao)力(li)?领(ling)导(dao)力(li)就(jiu)是(shi)影响(xiang)力(li),换句话说,就(jiu)是(shi)影响(xiang)别人(ren)、让别人(ren)追随的能力(li)。 纵(zong)观古今中外(wai),凡成...

周士杰(jie) 2682 浏览次数

周士杰:四步打造高绩效执行团队

还(hai)记得(de)电影《天下无贼》里葛优葛大爷饰演的黎(li)叔经(jing)典台(tai)词(ci)吗(ma)?21世纪(ji)什么最(zui)贵(gui)?人才。 在企业的核(he)心...

周士杰 2619 浏览次数

周士杰:企业执行不到位就是没有走好这几步

“再(zai)好(hao)的(de)(de)想(xiang)法(fa)、再(zai)好(hao)的(de)(de)创意、再(zai)好(hao)的(de)(de)决策、再(zai)伟(wei)大的(de)(de)构想(xiang),如果离开了执(zhi)行,一切都(dou)等于零。”企业运营(ying)管理专家...

周(zhou)士杰 2625 浏览次数

组织执行不可缺少的四个要素

        在培(pei)训(xun)和辅导了众多的企(qi)(qi)业过(guo)程中,很多时候企(qi)(qi)业总是谈到执行不力的问题(ti)。是的,执行力问题(ti)...

周士(shi)杰 2620 浏览次数

企业的战斗力和执行力与薪酬无关 但与它有关

企业的发展都离不(bu)开员工(gong),员工(gong)是企业的财富。在企业管理中,只有(you)充分调动员工(gong)的创造力和积极性,使员工(gong)真正...

周士杰 2661 浏览次数

周士杰:成大业者都具备积极的心态与胸怀

所有(you)成就大业者,都(dou)是非常优秀(xiu)的(de)领袖,而作(zuo)为领袖,必须拥有(you)积极的(de)心态和博大的(de)胸怀来(lai)面对所有(you)的(de)人和事。换...

周士杰 2603 浏览次数

周士杰:三板斧打造高绩效团队

许(xu)多(duo)学员都曾经(jing)问过我一个问题(ti),有无简单易(yi)行的方(fang)法打造(zao)出(chu)高效(xiao)团(tuan)队,其实打造(zao)团(tuan)队非常简单,只要用好(hao)这(zhei)三(san)板(ban)...

周士杰 2646 浏览次数

破局思维——如何突破思维局限,破解困局?

何为(wei)(wei)破(po)(po)局(ju)思维(wei)(wei)? 首先从字面上来(lai)看他的含义,破(po)(po):就(jiu)(jiu)是突破(po)(po),局(ju):就(jiu)(jiu)是局(ju)限。合起(qi)来(lai)就(jiu)(jiu)是突破(po)(po)思维(wei)(wei)的局(ju)限。 为(wei)(wei)...

周士杰 2837 浏览次数

在意见不相合的时候,如何处理与上司的分歧?

中层领导作为上司(si)(si)的(de)助手,适时地向领导提出自己的(de)意(yi)见,既是自己的(de)职责(ze),也(ye)是赢得(de)上司(si)(si)赏识的(de)有效途径之一。...

周士(shi)杰 2621 浏览次数

周士杰:一等一高手都具备破局思维,何为破局思维?

何为(wei)破(po)(po)(po)局(ju)思维(wei)? 破(po)(po)(po):突破(po)(po)(po),局(ju):局(ju)限(xian),突破(po)(po)(po)思维(wei)的局(ju)限(xian), 为(wei)什(shen)么要有破(po)(po)(po)局(ju)思维(wei)?因为(wei)思维(wei)被禁锢...

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2025-11-07 06:36:58
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