课(ke)程(cheng)描述INTRODUCTION
向阿里学互联网公开课
培训讲师:讲师团
课程价格:¥元/人
培训天数:2天
日程安排SCHEDULE
课程大纲Syllabus
向阿里学互联网公开课
项目背景
是挑战?
我们(men)所处这(zhei)个时代,那些曾(ceng)经伴(ban)随着(zhe)人类(lei)社会发展(zhan)的行(xing)(xing)业(ye)可能在一夜之间消失或已被取代。柯(ke)达破产、360干掉了金山(shan)词霸、余额宝抢(qiang)了银行(xing)(xing)的钱(qian)袋,淘宝电(dian)子商务让传(chuan)(chuan)统零售巨头无以(yi)招架、微信更是直接打劫了中国移(yi)动、联(lian)通和电(dian)信的饭(fan)碗……传(chuan)(chuan)统行(xing)(xing)业(ye)正在以(yi)裂变的速度接受着(zhe)新一轮(lun)互联(lian)网浪(lang)潮的冲(chong)击(ji)与行(xing)(xing)业(ye)颠覆,产业(ye)“老大”不会自己革(ge)自己的命,到(dao)底是什么革(ge)了“老大”的命?
是机遇?
互联(lian)(lian)网+工业(ye)、互联(lian)(lian)网+商贸、互联(lian)(lian)网+金融、互联(lian)(lian)网+教育(yu)、互联(lian)(lian)网+家电,互联(lian)(lian)网+医疗(liao)……大到产业(ye)调整,小(xiao)到日常生活:上(shang)汽联(lian)(lian)手(shou)阿里、Uber、微信钱包、手(shou)机银(yin)行、百(bai)度外卖……在不经意间,互联(lian)(lian)网思维已无处不在。面(mian)对日新月异(yi)的(de)市(shi)场环境,拥抱互联(lian)(lian)网将是传统(tong)行业(ye)重新焕发青(qing)春的(de)必然(ran)选择。
想“触网”?
迷:互联网+XXX产品?+XXX行业?+XXX?????
空:投入不少,预期不低,到头来,还是不盈利?
乱:怎样走?才能走出自己互联网节奏?
忙:保效果,促发展,良性成长的机制怎么打造?
落:时起落,无积累,喧嚣之(zhi)后的积累,是(shi)什么?
为什么向阿里巴巴学习?
阿里巴巴,中国*的网络公司和世界第二大网络公司
1999年 马云为首的18人于1999年在杭州创立阿里巴巴
2014年9月19日 阿里巴巴集团在纽约证券交易所正式挂牌上市
2014年11月11日 淘宝网联手天猫打造的“双十一购物狂欢节”创造出惊人的571亿销售神话,再一次创造了中国奇迹,也创造了世界营销史上的奇迹。
2015年 阿里巴巴总营收943.84亿元人民币,净利润688.44亿元人民币。
2016年4月6日 阿里巴巴正式宣布已经成为全球*的零售交易平台。
2016年8月 阿里巴巴集团在"2016中国企业500强"中排名第148位。
2017年 12月 阿里巴巴2017年总市值达29179亿元人民币,平均每天纳税超过1亿元,全年纳税超
过366亿元。
2018年8月 截至2018年8月,阿里巴巴和蚂蚁金服的工程师(技术产品岗员工)占员工总数的51%,
一大批年轻科技人才在阿里巴巴生态中成长起来。其中既有*学历人才,硕士以上工程师占比46%,博士及博士后占比4%。
2018年11月11日 天猫2018双11的最终成交额锁定在2135亿元,首次突破2000亿元大关,同比2017年1682亿增长26.93%。
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从18人到4.7万人,从50万起家到如(ru)今市值超30000亿(yi)元人民币,作为(wei)互联(lian)网电商的龙头(tou)企(qi)业(ye),阿里如(ru)何步(bu)步(bu)为(wei)营,用19年缔造了(le)世界企(qi)业(ye)发展史的奇迹(ji)?阿里集团有哪些成(cheng)功的秘(mi)诀值得我们(men)去(qu)学习?
项目价值
看:走进阿里巴巴,借鉴在阿里创新管理方面的成功经验
听:聆听阿里资深实战专家讲授先进的电商运营理念,揭开淘宝571奇迹背后的秘密
学:阿里特色的管理三板斧:揪头发、照镜子、闻味道,锻炼管理者“眼界”、“胸怀”、“心力”。塑造一个内心强大、使命驱动的优秀管理者。
做:全面(mian)参与热(re)点主(zhu)题深(shen)度研讨(tao),共同探讨(tao)传统行业互联网转型的秘径
项目收益
01 | 寻根源
零距离感受阿里创新文化与自由开放的办公空间
02 | 观大势
深刻的理解未来商业的大趋势
03 | 理思维
看清互联网思维背后的规则,结合自身,理清思路
04 | 找方法
探究自身企业转型变(bian)革的必由(you)之路
行程安排
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时间 |
主题内容 |
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第一天:参观阿里巴巴总部+解读阿里巴巴的企业文化和发展历程(阿里巴巴西溪总部+太极禅苑) |
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09:20-10:00 |
赴阿里产业园 |
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10:00-11:40 寻根源 |
参观考察:阿里巴巴西溪园区 参观体现阿里(li)特(te)色(se)的办公(gong)区环境/阿里(li)特(te)色(se)会议室/阿里(li)文(wen)化发展(zhan)史(shi)/枫林晚/阿里(li)食堂等 收益:零距离感(gan)受阿里武侠文(wen)化(hua)与自(zi)(zi)由开(kai)放(fang)的办公空间;感(gan)受阿里巴巴在企(qi)业(ye)文(wen)化(hua)和(he)管理方式的创(chuang)新举措(cuo),了解阿里如何打造幸福企(qi)业(ye)。对标贵公司(si)现实情况(kuang),应如何建(jian)立员(yuan)工(gong)关怀,如何营(ying)造自(zi)(zi)由开(kai)放(fang)平等的新一代办公环境,打造幸福企(qi)业(ye)? |
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11:40-12:30 |
阿里(li)员(yuan)工(gong)餐(can)厅自助午餐(can)(体(ti)验阿里(li)后勤(qin)服务(wu)) 园区自(zi)由活动,感受(shou)阿里文(wen)化、工作氛围,可与阿里员工交(jiao)流 |
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12:40-13:20 |
移步太极禅苑 |
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13:40-14:10 |
参观考察:杭州太极禅苑 收(shou)益:太极(ji)禅苑的经营理念为推广太极(ji)文化,通过了解学习建立新文化圈子,融(rong)合道家、 儒(ru)家(jia)、佛家(jia)文(wen)化,学会以(yi)儒(ru)释道理念之本来做企(qi)业(ye)管理。 |
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14:10-16:00 理思维 |
专题分享:阿里巴巴文化和绩效管理 主要内(nei)容(rong):◆透彻了阿里巴巴文化发展之旅 ◆阿里六(liu)脉(mai)神剑是如(ru)何(he)实施落地,价值又是如(ru)何(he)进行绩效管理? ◆案(an)例分(fen)享:阿里人的阿里味成(cheng)长故(gu)事(shi)! ◆可(ke)选(xuan)择(ze) 现(xian)场文化工坊切实(shi)教你(ni)如何提(ti)炼(lian)属于自己公司(si)到文化 分享嘉宾:阿里巴巴文化布道官 |
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第二天:系统解读阿里的管理升级+阿里巴巴的特色人才培养(酒店会议室) |
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09:00-12:00 观大势 |
专题讲解:阿里的管理升级-从游击队到正规军
阿里特色的管理(li)三板斧:揪(jiu)头发、照(zhao)镜(jing)子(zi)、闻味道; 基层管理者三(san)板斧:定目(mu)标、追过程、拿结(jie)果; 中层管理者三板(ban)斧:雇佣和解(jie)雇、 团队建设、得到(dao)的结果 高层管理者的三板斧:揪头发、照镜子、闻味(wei)道。
事前制(zhi)定KPI和(he)沟通 事中观察和反馈 事后打分和面谈
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14:00-17:00 找方法 |
专题讲解:阿里的政委体系与特色人才培养
拎包计划/影子计划 爱学习/有“师傅” 业务(wu)铁三角——赢得你说话的权利 坦(tan)诚(cheng)的态度(du)和“*”的心态
打仗是(shi)培养战士最(zui)好的方法 十(shi)年树(shu)木,百(bai)年树(shu)人——ITAR 绩(ji)效考核不是为了发(fa)奖金(jin)、扣工资 人(ren)(ren)才盘点(dian)、360度评(ping)估、接班(ban)人(ren)(ren)计(ji)划和IDP
阿里人总结了阿里特色的(de)(de)管(guan)(guan)理(li)三(san)板(ban)斧:揪(jiu)头发、照镜子、闻味道,分别代表着一个中层的(de)(de)管(guan)(guan)理(li)者,需要(yao)具(ju)备的(de)(de)三(san)项最核心的(de)(de)能力“眼界(jie)”、“胸怀”、“心力”。目的(de)(de)是塑造一个内(nei)心强大、使命驱动的(de)(de)优(you)秀管(guan)(guan)理(li)者。
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向阿里学互联网公开课
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