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考察阿里巴巴公开课

项目背景

新挑战

2020又将面(mian)对(dui)新的(de)(de)挑战：国际国内形势(shi)正在发(fa)生深刻(ke)复杂的(de)(de)变化，我们要(yao)始(shi)终保(bao)持战略定力(li)(li)，时(shi)刻(ke)准备应(ying)对(dui)重(zhong)大挑战、抵(di)御(yu)重(zhong)大风险(xian)、克服重(zhong)大阻力(li)(li)、解决重(zhong)大矛盾；人口红利逐渐消失，拼资源、拼环境、拼投资的(de)(de)老路已(yi)经走不通了，转型升级成(cheng)为(wei)(wei)必然……。当然还有许多许多的(de)(de)挑战，问题(ti)的(de)(de)关键(jian)不是我们面(mian)对(dui)了哪些挑战，而(er)是作为(wei)(wei)管理者的(de)(de)我们该如何(he)应(ying)对(dui)这些挑战？

新机遇

随着5G等(deng)新科(ke)技的(de)快速布局、营商环境的(de)不(bu)断(duan)回(hui)暖，新一轮的(de)变革必将带来巨大的(de)商业机会。问道阿(a)里巴巴，企业如何探寻商业增长的(de)新机遇？对于(yu)企业家来说，标杆学习则是(shi)最有效的(de)学习方式。

让您眼见为实、让您视野开阔、让您冲破边界、让您捕捉商机、让您立竿见影！

为什么向阿里巴巴学习？

变革很痛苦，但是如果现在不变革，未来可能连痛苦的机会都没有了。——马云

为什么要向阿里巴巴学习

1、从湖畔花园起步，阿里巴巴已成长为(wei)一个有着共同目标，相(xiang)互支(zhi)撑，具有完整闭环，并具备 “新物种孵化(hua)”能力(li)的超级生态圈；

2、从18人(ren)到11万(wan)人(ren)，用20年(nian)的(de)时间，阿里(li)巴(ba)巴(ba)已创造了一个庞大的(de)“数字经济体”；

3、从游击队到正(zheng)规军，一群(qun)平凡人建造了一家不平凡的全(quan)球化企业；

4、从(cong)50万起家到(dao)如今市值超4589亿(yi)美(mei)金，世界500强达182位；

5、以(yi)“让天下没有难(nan)做的生(sheng)意”为神圣使命，阿里人把中国零售平台GMV从零增长到5.7万亿(yi)，使整个(ge)企业(ye)的产品、文化(hua)、品牌(pai)、价值观(guan)等都(dou)围绕着这(zhei)一核心愿景持(chi)续展开；

6、只有(you)更(geng)高没有(you)最高，阿里巴(ba)巴(ba)用11年(nian)时间把(ba)“双(shuang)十一”打造(zao)成中国(guo)乃(nai)至(zhi)全球绝无(wu)仅有(you)的购物狂欢节；

7、阿里(li)巴巴未来发展更是(shi)不可限量：集(ji)中发力推进全球化(hua)、内(nei)需、大(da)数(shu)据和(he)云计(ji)算(suan)三大(da)战(zhan)(zhan)略(lve)，IoT（物联网(wang)）升级战(zhan)(zhan)略(lve)开始布局(ju)，淘小铺正式上线，“数(shu)字化(hua)外(wai)贸港”在深圳紧锣(luo)密鼓开建，让我们拭(shi)目以待。

项目价值

看：走(zou)进阿(a)里(li)巴(ba)巴(ba)，借鉴(jian)在阿(a)里(li)创新(xin)管理方面的成功经验(yan)，体验(yan)和感悟(wu)无处不在的阿(a)里(li)文(wen)化

听(ting)：聆听(ting)阿里资深实战专家(jia)讲授先进的电商运营(ying)理念(nian)，揭密天(tian)猫一手缔造的“双十(shi)一购(gou)物(wu)狂欢节”

学：精(jing)耕细研阿里政委(wei)体(ti)系、管理三板(ban)斧、人才之道、干部(bu)管理及新零售(shou)、新制造(zao)、生态圈(quan)等*管理思想

做：全面参与热(re)点主题深(shen)度(du)研讨，共同探讨传统(tong)行业互(hu)联(lian)网转型(xing)的秘径(jing)，探索新(xin)CEO逍遥子(zi)上任后的阿里战略(lve)布(bu)局和(he)行业发展新(xin)趋势

项目收益

01 | 寻根源
零距(ju)离感(gan)受阿(a)里(li)创新(xin)文(wen)化与(yu)自(zi)由(you)开放的办(ban)公空间

02 | 观大势
深刻的(de)理解(jie)未来(lai)商业的(de)大趋势，了(le)解(jie)时代前瞻的(de)发展方向

03 | 理思维
看清互联网思维背(bei)后(hou)的规(gui)则，结合自身，理清思路

04 | 找方法
探究(jiu)自(zi)身企业(ye)转型变革正确方(fang)法和必由(you)之路

行程安排

考察阿里巴巴公开课