对标华润&招商学管理创新
2024-01-09 11:58:34
讲师： 浏览次数：3516
课程描(miao)述INTRODUCTION
培训讲师： 
课程价格：
培训天数：日(ri)程(cheng)安排(pai)SCHEDULE
课程大纲Syllabus
华润华为企业数字化转型公开课
行程安排：
第一天：华润参观+主题交流分享
08:30-09:30 标杆学习行前引导
华润背景及参访学习行程介绍：随团顾问通过对华润公司的介绍，引导大家对其数字化与6s战略管理的深入思考。
09:30-10:20 参观华润数字化体验中心
参观华润数科展厅，通过动态屏幕展示国企数字化改革的历程，了解数字科技带来方方面面改变，了解华润各大版块的数字化转型。
10:20-12:00 主题交流：华润历史文化与发展
讲述华润80多年文化历史，以及“十四五”华润文化理念体系中的企业基因、使命、愿景、价值观、组织氛围、企业精神六大文化元素。
12:00-13:30 午餐
13:30-16:30 主题交流：华润集团6S战略管理体系
1.华润6S综述与基本概念
战略规划体系、业绩评价体系、内部审计体系、经理人考评体系、管理报告体系和商业计划体系等6个System的简称。
2.战略规划体系
3.商业计划体系
4.管理报告体系
5.业绩评价体系
6.战略审计体系
7.经理人评价体系
第二天：招商局参观+主题分享交流
08:30-09:30 标杆学习行前引导
招商局背景及参访学习行程介绍：随团顾问通过对企业的介绍，引导大家对其管理的深入思考。
09:30-10:30 参观招商局历史博物馆
参观从创立招商局的奏折、开办之初的招商入股书、招商局第一个企业章程、龙头印章、招商局抗日沉船的船体遗骸等在内的近400件文物，全面了解招商局150年发展历程与中国现代改革发展创新实践。
10:30-12:00 主题分享交流：探秘招商局百年商道
1.解读招商局信条、招商局品牌文化
2.分享蛇口精神、招商蛇口品牌文化
12:00-13:30 午餐
13:30-16:30 主题分享交流：招商的组织管理与人才发展
1.人员和组织的双“六能”
党建引领
能上能下、能进能出、能多能少
能放能收、能合能分、能有能无
2.强化人才供应
人才引进
人才流动与公开竞聘
转型先锋、高管远航等培养项目
新航程校招人才项
华(hua)润(run)华(hua)为企业数字化(hua)转型公开课
转载：//vpsw.net/gkk_detail/297897.html
已(yi)开课时间Have start time
2025-11-06
深圳
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